http://www.kawader.edu.sa//articles-action-listarticles-id-217.htm برامج ar-sa Copyright 2012 - kawader.edu.sa Thu, 09 Feb 2012 09:45:16 +0300 Tue, 20 Jul 2010 10:21:12 +0300 برامج ادارة المشروعات INFINITY RSS Feed Generator 1440 برنامج الاحتراف في مجال ادارة المشروعات PMP الهـدف: يهدف البرنامج إلي المفاهيم العلمية والعملية لإدارة المشاريع والأساليب المختلفة للعملية الإدارية الحديثة في المشروعات والرقابة على النظم في عمليات التحطيط وتنفيذ المشاريع . الموضوعات الرئيسية للبرنامج المفاهيم الحديثة لإدارة المشـروعات . التخطيط في إدارة المشـاريع الهندسية . الأنواع المختلفة في التصميمات لإدارة المشـروعات الهندسية . الرقابـة على عمليات التخطيط بإدارة المشاريع . النظم الحديثة في عمليات التخطيط وتنفيـذ المشـروعات الهندسية . أساليب التنبؤ والاعتبارات البينية للمشروع . دراسة احتياجات المشروع من :- ( العمالة اللازمة . ـ الأمــوال .ـ الآلات والمواد . ) كيفية تحديد العلاقات التتابعية للأنشطة باستخدام الأنشطة الوهمية . التحليل الزمني لشيكات الأعمال لتخطيط المشروعات الهندسية . تحديد أنواع الفائض سواء الخاص بالأحداث أو أنشطة المشروع . جدولة أنشطة المشروعات الهندسية في حالة وجود موارد محددة . جداول المراجعة لمراحل المشاريع الهندسية . كيفية إعداد المستندات الخاصة بالمستخلصات الإنشائية . الناحية القانونية في تنفيذ المشاريع الهندسية . أساليب الجدولة الزمنية للمشروع وتحليل شبكات الأعمال . كيفية إعداد المستندات الخاصة بالمستخلصات الإنشائية . مصفوفة انسوف Ansofs GRID وتطوير المشاريع الهندسية بالأسواق . نموذج B . C . G . لغزو واقتحام الأسواق . تقييم الإستراتيجيات التسويقية ومركز المشروع في السوق . نماذج تطبيقية لإدارة الجودة في تسويق المشاريع الهندسية . دور الحاسب الآلي في تخطيط وفعالية تنفيذ المشروعات الهندسية . المواصفات القياسية للتخطيط وتنفيذ المشروعات الهندسية . طرق تقييم أداء تنفيذ المشروعات الهندسية . التسجيل

]]> http://www.kawader.edu.sa//articles-action-show-id-2091.htm Tue, 20 Jul 2010 10:21:12 +0300 ادارة المشروعات التنموية للمرافق العامة هــــدف البرنامج : تم تصميم هذا البرنامج لإعداد المتدربين العاملين في القطاع الهندسي للإدارة العامة للتنمية للقيام بمهام إدارة المشاريع التنموية بصوره متكاملة وبكفاءة عالية من النواحي المالية والاقتصادية والاستثمارية . وسيتم ذلك بتعريف المتدربين بالجوانب المختلفة لإدارة المشاريع مع الأخذ بالاعتبار ظروف المنطقة المحلية بهذه المشاريع . وسوف يستعرض البرنامج أحدث الأساليب المتبعة وذلك من خلال المحاضرات العملية التي تعرض حالات مختلفة وبشرح تفصيلي للجوانب العملية من النواحي المالية والمحاسبية والتكاليف للموضوعات المطروحة ... الإلمام الكامل بأسس أتخاذ القرار الاستثماري وموقع المشروعات التنموية في أتخاذ القرار . المعرفة التفصيلية بعناصر الدراسة التشريعية والتسويقية والفنية والمالية . فهم وإدراك أسس التحليل المالي والتنبؤ التسويقي ومؤشرات تقييم المشروعات التنموية في المرافق العامة. أكتساب مهارة القدرة على مراجعة وتقييم دراسات المشروعات التنموية في المرافق العامة وتحديد نقاط القوة والضعف فيها . المحتوي العلمي للبرنامج : حسابات إدارة وقت المشروع التنموي في المرافق العامة: تحديد العمليات(الأنشطة)- تقدير مدة تنفيذ كل عملية وحدة الزمن المستخدم في المخطط تتابع العمليات وربطها ببعضها منطقيا وتكنولوجيا- تقدير الموارد (عمال,آليات , موارد) تطوير المخطط الزمني (خريطة جانيت – طريقة المسار الحرج CPM) طريقة حجم التعادل - طريقة pert للمشروعات ذات الأزمنة الاحتمالية. إدارة تكلفة المشروع : تقدير التكلفة - وضع موازنة التكاليف- منحيات التدفق النقدي. الجدولة بالتكاليف الدنيا للمشروع : التكلفة المباشرة و الغير مباشرة- العلاقة بين الزمن والكلفة. تسوية وتوزيع الموارد : التسوية بالموارد المحدودة - التسوية بالموارد غير المحدودة. إعادة الجدولة ومراقبة تكلفة و تقدم العمل في المشروع : أس --- يتبع

]]> http://www.kawader.edu.sa//articles-action-show-id-2090.htm Tue, 20 Jul 2010 10:16:15 +0300 الأعتبارات البيئية في تصميم وتنفيذ المشاريع الهندسية الهدف : تنمية مهارات المهندسين في عمليات فحص واختبار التربة وهندسة الأساسات ومعالجة مشاكل تنفيذها وطرق تلافيها وإكسـابهم بالمهارات اللازمة لفهم وتفسير الاختبارات والفحوص الهندسية والجيوفيزيائية التي تجري على التربة للمنشـآت الطرق . الموضوعات الرئيسية : مقدمة عامة في : أعمال الفحص والأختبار للتربة . هندسة الأساسات في التربة . تعريف التربـة من وجهة نظر إنشائية واستخداماتها . أنـواع التربـة: ( تربه طينية / تربه رمليـة / تربـه عضـوية / تربه حجرية ..ألخ ) الطرق العالمية لتصنيف التربة وتحديد أنواعها من وجهة نظر الحجمية والوزنية والعلاقة بينهما . توصـيف وخواص التربة المطلوبة وطرق اختبارها . التربة ذات المشاكل وكيفية التعامل معها . القياسات العالمية المستخدمة في اختبار التربة . الأجهزة والمعدات المستخدمة في عمليات الاختبارات الهندسية والجيوفيزيائية . طرق التشغيل والصيانة للمعدات وأجهزة الاختبارات الجيوفيزيائية . الاختبارات الجيوفيزيائية : المكونات الأساسية . - الترسبيات الأرضية - الاختبارات المعملية الإنحرافات في النتائج المعملية وطرق تلافيها . ديناميكا التربـة – والتأثيرات البيئية المستقبلية على التربة وكيفية التنبؤ بها . تدريبات ونماذج عملية . التسجيل

]]> http://www.kawader.edu.sa//articles-action-show-id-2089.htm Tue, 20 Jul 2010 10:10:01 +0300 برمجة ادارة عمليات المشروعات والتفاوض مع الاستشارين الهـــدف : التعرف على النظم الحديثة لسياسات وإجراءات العملية الشرائية وتكتيكات عملية التفاوض والقوانين واللوائح الخاصة بها ؛ والأسلوب الأمثل لإنجاح العملية الشرائية من خلال تكتيكات عملية التفاوض والمفاوضة بهذا الخصوص . المحتويات : نظم وإجراءات وأساليب الشراء . أسس ممارسة أعمال الشراء (سياسات الشراء) : تحديد الكمية المشتراة - الشراء بالجودة المناسبة. الوقت المناسب للشراء - السعر المناسب للشراء. اختيار مصادر التوريد - التفاوض مع الموردين شراء المعدات الرأسمالية - الشراء الدولى. طرق وأساليب الشراء : (المناقصة والممارسة- العطاءات- الأمر المباشر) الشراء الدولى- الاستيراد : (الشروط - طرق السداد فى التجارة الدولية) وسائل تنفيذ عقود الشراء الخارجى. تكتيكات عملية التفاوض والمفاوضة . خصائص ومحددات عملية التفاوض والمفاوضة . تكتيكات وأساليب اختيار العمليات الشرائية للتفاوض وإبرام الصفقات . التعرف على الحيل والأساليب الخداعية في أعمال التفاوض . السيطرة العقلية والسلوكية في التفاوض (مهارات المفاوض الناجح في العملية الشرائية ). منظومة التعامل مع الموردين والمقاولين. مشكلات التعامل مع الموردين والمقاولين. أسس الفاعلية فى التعامل مع كل نمط. كيفية مواجهة مشكلات التعامل. فن التعامل مع الآخرين (بالداخل والخارج) فن تقييم الأداء . أسس التقييم الفني للأصناف الموردة . مطابقة المواصفات . كيفية إلغاء عقود التوريد . تطبيقات ونماذج وحالات عملية . التسجيل

]]> http://www.kawader.edu.sa//articles-action-show-id-2088.htm Tue, 20 Jul 2010 10:05:38 +0300