الأهداف :-

- فهم أبعاد الدور القيادي للمدير.
- التعرف علي مصادر القوة والنفوذ.
- بناء الثقة بالنفس لممارسة الدور القيادي.
- التطبيق الذكي للتأثير علي العاملين .

الفئة المستهدفة :-

- المديرون ورؤساء الأقسام وشاغلي المناصب الإدارية والتنفيذية ومن في مستواهم.

المحاور :-

- العلاقات التنظيمية والإنسانية .
- الدور القيادي للمدير وتوقعات الآخرين .
- المصادر الشخصية والتنظيمية للقوة والنفوذ .
- خصائص الشخصية المؤثرة .
- الثقة بالنفس والتأثير علي الآخرين .
- دوافع العاملين وتحفيز الأداء المتميز .
- قوة الإقناع والأنصال الفعال .
- الحوار المستمر لتحقيق نتائج العمل وحل المشكلات .
- التعامل مع المتعنتين.
- قيادة التغير والتغلب علي مقاومته .
- حالات عملية .