 تطوير الأنماط التقليدية في تحليل المشكلات وصنع القرارات.
 توليد الأفكار الابتكارية اللازمة لقرارات المدير العصري ذاتيًا ومن خلال فرق العمل.
 تنمية مهارات المديرين في ترجمة الأفكار المبتكرة إلى خطط عمل.

الفئة المستهدفة :-

المحاور :-

 الإبداع في الإدارة وصنع القرارات .. المفهوم والأبعاد .
 مراحل التفكير الإبتكاري .
 أساليب الابتكار ومهارات استخدامها .
 خصائص القادة المبتكرين ... تقييم ذاتي للمشاركين .
 مختبر التفكير الابتكاري .
 مهارات تقييم وترتيب الأفكار المبتكرة .
 ترجمة الأفكار المبتكرة إلى خطط عمل وبرامج عمل .. كيف ؟
 تطوير ثقافة الابتكار .. كيف ؟
 أساليب ولادة الأفكار الجديدة .
 جلسات العصف الذهني ودورها في ولادة الأفكار الجديدة .
 حالات عملية .