الأهداف :-

 ترسيخ المفاهيم الإدارية الحديثة في مجال الشراء والتخزين.
 تنمية مهارات المشاركين في التعامل مع الموردين وتقييم أدائهم.
 تزويد المشاركين بمهارات مراقبة المخزون والجرد.
 تزويد المشاركين بالاتجاهات الحديثة في مجال أدارة المواد.
 تغير اتجاهات المشاركين نحو وظيفة أدارة المواد بصفتها إدارة محققة للإرباح.

الفئة المستهدفة :-

 مديرو المشتريات والمخازن ورجال المشتريات وأمناء المخازن.

المحاور :-

 إدارة المواد كوظيفة تكاملية وتنسيقية.
 الأنشطة الداخلية لإدارة المواد.
 التنظيم الإداري لإدارة المواد.
 مركزية ولا مركزية وظيفتي الشراء والتخزين.
 الأساليب الحديثة في اختيار وتقييم أداء الموردين.
 أساليب واستراتيجيات التفاوض في مجال الشراء.
 عناصر الشراء الاقتصادي ( جودة – كمية – سعر – مصدر – خدمة )
 العوامل المؤثرة في اختيار وتقييم الموردين.
 طرق وسياسات الشراء ( مناقصات – ممارسات – أمر مباشر ).
 التفاوض في مجال الشراء ( الأساليب – والاستراتيجيات- الخطوات ).
 العوامل المؤثرة في تصميم المخزن وتجهيزه.
 الأساليب الحديثة في اختيار معدات المناولة الداخلية.
 أساليب مراقبة المخزون ( تخطيط الاحتياجات من المواد JIT , MRP - مستويات التخزين.
 أساليب وإجراءات الجرد ألمخزوني.
 مصادر المخزون الراكد وأساليب التخلص منها.
 أساليب علاج مشكلات المشتريات والمخازن.
 حالات عملية.