الأهداف :-

 إكساب المشاركين المهارات الإبداعية اللازمة لتحقيق التميز الإداري .. تنمية مهاراتهم السلوكية المتنوعة وتدريبهم علي الممارسات الجديدة المستندة إلي مهارات الإبداع اللازمة لتحقيق التميز الإداري.
 تدريب المشاركين علي كيف تطبق النماذج الصحيحة والمعادلات العلمية والعملية لتحقيق التميز الإداري من خلال مهارات الإبداع .

المحاور :-

 ملامح التحولات العالمية الجديدة والمنظمات الحديثة :
o سمات البيئة الإدارية المعاصرة . - حتمية التميز الإداري للمنظمات الحديثة .
o جوانب ومناطق التميز الإداري في عالمنا المعاصر .
 مقومات التميز في القرن الحادي والعشرين .
o عملية التميز الإداري كنظام متكامل ( مدخلات – أنشطة _ مخرجات )
o الافتراضات الأساسية للتميز الإداري في القرن الجديد .
o الدعائم الحديثة للتميز الإداري للقرن الجديد . - المبادئ التي يرتكز عليها التميز الإداري .
o الممارسات الخاطئة التي تعوق التميز الإداري في القرن الجديد.
 المهارات اللازم توافرها في المنظمات التي تسعي إلي التميز الاداري .
o مهارات إدارة الوقت . - مهارات التفاوض الفعال. - مهارات تكوين فرق العمل .
o مهارات التطوير – والإبداع .
 مهارات الابداع كأحد أسلحة التميز الاداري في القرن الجديد .
o من يصل الي القمة .
o عناصر وأساليب الابداع والابتكار .
o ما هو الفرق الجوهري بين التفكير التحليلي والتفكير الابتكاري .
o معوقات التفكير الابتكاري في البيئة العربية . - تطبيق مقايس القدرة علي التجديد والابتكار .
 تنمية مهارات الابداع والطرق الي المنظمة المتميزة .
o قيادة عملية التميز .
o التقييم المرحلي لقيادة عملية التميز .مختبر تدريبي لتنمية مهارات الابداع .
o ورشة عمل لتمهيد الطرق الي المنظمة المتميزة باللأعتماد علي المهارات والابداع .
 حالات عملية لتنمية مهارات الابداع و التميز الاداري .