استراتيجيات التسويق في ظل المنافسـة وبناء فرق العمل التسويقي
الأهداف : تنمية وصقل مهارات المشاركين في مجال استخدام الأساليب العلمية الفعالة لمواجهة المنافسة بالسوق في ظل الظواهر الاقتصادية العالمية والتكتلات الصناعية الحديثة .
تزويدهم بالأساليب الإستراتيجية في التخطيط والمنافسة للأسـواق العالمية .
الموضوعات الرئيسية للبرنامج :
النموذج المتكامل لعملية التخطيط الإستراتيجي وأستكشاف وتحليل البيئة .
تحديد وصياغة الإستراتيجيات على المستويات الصناعية المختلفة .
أنواع الإستراتيجيات ومتطلباتها :
إستراتيجية الإستقراء . إستراتيجية البقاء والمنافسة . إستراتيجية النمو والتوسـع .
الممارسات الإستراتيجية وتطبيقات لمفهوم الإدارة الإستراتيجية في المنظمة .
الفـروق الجوهرية بين التخطيط اللتسويقي والتشغيلي والتخطيط الإستراتيجي للتسويق .
مصفوفة الأسواق كأداة لزيادة المبيعات .
مصفوفة وحدات الأعمال الإستراتيجية كأداة لتقييم النشاط التسويقي للمنشأة .
تحليل SOWT كأداة لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات
الاستراتيجيات الدفاعية والهجومية لمواجهة المنافسة:
المنتجات .. التسعير .. التوزيع .. الترويج
أنواع المنافسة بالأسواق وأهميتها في الأسواق العالمية
العوامل المؤثرة على المنافسة بالسوق.
إعداد التكتيكات التسويقية لمواجهة المنافسة.
الخطة المتكاملة لمواجهة المنافسة بالسوق.
تحديد نقاط القوة والضعف بالمنشآت وتعزيزها لمواجهة المنافسة العالمية .
تقييم الإستراتيجية التسويقية وتحديد فعاليتها فى مواجهة المنافسة.
أتخاذ القرارات الإستراتيجية للتسويق في ظل المنافسة .
تطبيق وتقييم ومراجعة الإستراتيجيات على مستوي المنشأة .
القيادة الفعالة لفرق العمل التسويقية:
القيادة وأنماطها المختلفة - إدارة الاجتماعات لفريق العمل.
تحليل السلوك البشرى لأفراد الفريق. - الدافعية والتحفيز لأداء الأعمال.
مختبر عملى "حول مهارات تحقيق الأهداف" من خلال العمل الجماعى والدافع المشترك لإنجاز المهام والأدوار
تطبيقات ونماذج وممارسات عملية .
v2.0.5 
%20INF-INI%20File.png)
%20My%20Computer.png)
%20Fonts%20Folders.png)
