الهـــدف : التعرف على أسرار القوة الذاتية والاستفادة منها والتعامل الفعال داخل فرق العمل لتحقيق التنمية الذاتية والنجاح في العمل والاستفادة من القدرات الذاتية والشخصية في هذا المجال.الحيوي الهام .
المحتويات : الإدارة الذاتية و المهارات الشخصية في التعامل البشري :
الأبعاد السبعة للتفكير الإدارى فى المنظمات.
القبعات الست للتفكير " لادواردوبرونو".
تنمية المهارات الذاتية للمديرين (مهارات وملكات).
مهارات القوة الذاتية لفرق العمل والإستفادة منها :
مهارة الذكاء وسرعة البديهة .
مهارة التفكير الإبداعي الخلاق .
مهارة إسـتقراء آراء الآخرين عند المفاوضات والتعاملات الإدارية .
مهارة مرونة الفكر للتجاوب مع المتغيرات البيئية .
مهارة القدرة على تغيير السلوك الإنساني وتقويمه .
مهارة التوليف بين الأشتات Synectics Skill
مهـارات القيــادة أكثر سـمو :
مهارة التأثير في الغير والإقنـاع
مهارة التحفـيز / مهارة التفويـض
مهارة تخطيط الوقت
مهارة المشاركة في صناعة القرارات .
مهارة تمثيل الأدوار
مهارة جذب الأنتباة
مهارة التوجيه النفسي
مهارة التعميم والتقويم
مهارة تعديل المسارات
مهارة التغذية العكسية للمستوي الأعلي .
اختبارات وتدريبات وممارسات عملية .