الابتكار والتطوير اللياقة الذهنية المتميزة والوصول إلي ذروة الأداء الشخصي
اللياقة الذهنية المتميزة والوصول إلي ذروة الأداء الشخصي
الأهداف : إكساب المشاركين المهام والمعارف باللياقة الذهنية للوصول إلي تحقيق الإنجازات من خلال العمل الإيجابي للجسـد والعقـل والمفاهيم الحديثة للأداء الشخصي المتميز .
تنمية مهارات المشاركين بالقدرات الإنسانية اللازمة للتعامل .. والفروق الفردية ودوافع البشـر والتفاعلات في العلاقات التبادلية .. ومرونة الفكر للتجاوب مع المتغيرات التي تحدث لبعض الأنماط .. والدافعية والإدراك وأثرهما في تحقيق فعالية التعامل معهم .. ومعايير القدرة على التغيير السلوك الإنساني وتقويمه .
الموضوعات الرئيسية للبرنامج : ماهية وأهداف اللياقة الذهنية ( العقل البشري )
تحليل السـلوك الإنسـاني وسـيكولوجياته .
الجوانب العلمية للمخ والعقـل والفرق بينهم .
أسس التعامل السـلوكي في بيئة العمل .
جوانب وأبعـاد النفس البشـرية .. وكيفية الأهتمام بالنفس ( فاقد الشئ لا يعطية )
القدرات الإنسانية اللازمة للتعامل .
الفروق الفردية للتعامل مع الأفراد ( الذكاء ـ العقل ـ الجسد )
دوافع البشـر والتفاعلات في العلاقات التبادلية .
مرونة الفكر للتجاوب مع المتغيرات التي تحدث لبعض الأنماط البشرية .
معايير القدرة على التغيير السلوك الإنساني وتقويمه .
الدافعية والإدراك وأثرهما في تحقيق فعالية التعامل مع الأنماط البشرية في العمل .
إختبارات عالمية لتنمية القدرات والمهارات للياقة الذهنية ( العقل / الجسد )
تطبيقات ونماذج وممارسات عملية .
الأسس العلمية لأرتقاء بملكات القيادة :
الفرق بين القيادة والإدارة .
التعريف العملي للقيادة الناجحة .
العنصر الأساسي في فنون القيادة .
الأنماط القيادية المختلفة وكيفية التعامل .
تطوير أساليب القيـادة :
أثنان من المداخل الشائعة للقيادة .
التأثير التنظيمي على القيادة المنفردة ( الإسـتبدادية / المطلقة )
ثلاثة مجالات هامة لأرتقاء بمستوي القيـادة .
المهارات والملكات السلوكية للمديرين :
تنقـيح الآراء والمشـاركة الفعالة والقـدرة على فهم الآخرين.
مهارة إسـتقراء آراء الآخرين عند المفاوضات والتعاملات الإدارية .
مهارة الذكاء وسرعة البديهة ... ومهارة التفكير الإبداعي الخلاق .
مهارة التوليف بين الأشتات Synaptic Skill
تطبيقات ونماذج وممارسات عملية .
صـناعـة القرار الفعـال .. و استراتيجيات التعامل في المواقف الإدارية ( الصعبة – الفجائية ).
صـناعـة القرار الفعـال :
الأبعـاد وسمات القرار الفعـال
دور القائد الناجح في صناعة القرار الفعال
استراتيجيات التعامل في المواقف الإدارية ( الصعبة – الفجائية ).
كيف ترتقي بمستوي أدائك وأداء الآخرين من حولك لترفع من مستوى أدائك ؟
الأداء .. مسئولية مشتركة
عزيزي المدير .. أحذر .. ما معني تحسين أداء مرؤوسيك .
الفعالية .. الكفاءة .. التميز في الأداء .
القواعد الذهبية السبع .. للتميز في أدائك وأداء مرؤوسيك .
كيف يمكن أن تصل إلي التميز الإداري في الأداء ؟
الضغوط والأداء في العمل .
شجرة القرارات .. والمشاركة في اتخاذ القرارات وأثرها في خطوات عملية صنع القرار الذكي .
مزايا المشاركة وروح الفريق .. وتمكين العاملين لاتخاذ القرارات .
التفكير الإبداعي في حل المشاكل وأتخاذ القرارات .
العمليات الفعلية المعتادة لمتخذ القرار الذكي عند التفكير الإبداعي :
التفكير المعرفي - التفكير المحدد - التفكير المطلق - التقييم والحكم .. الذاكرة
تطبيقات ونماذج وممارسات عملية
v2.0.5 
%20INF-INI%20File.png)
%20My%20Computer.png)
%20Fonts%20Folders.png)
