الهـــدف : تعزيز إدراك المشاركين بمهام ومسئوليات السلطة للحل والخروج من ضغوط العمل والتفريغ لمهام أعلي ؛ والوقوف على الحلول المثلي في مركزية واللامركزية الإدارة ؛ والإلمام بنظم تنمية وتكوين الكوادر الفعالة ( إدارة الصف الثاني ) . المحتويات : النظريات الحديثة في تفويض السـلطات .
التفويض الإداري في النظم العربية .
التفويض الإداري في النظام الفرنسي والأمريكي .
أنواع تفويض السـلطات .
الواجبات والمسئوليات في عملية التفويض .
الأثار القانونية للتفويض .
التفويض بين القانون والإدارة .
أثـر التفويض في عمليات الإصـلاح الإداري .
تفويض السـلطة وتنمية الصـف الثاني .
إعتبارات منح السـلطات . - والتعـريف بالمسـئوليـة .
المركزيـة واللامركزية في السـلطة .
تفويض السلطة في أعمال التخطيط والمتابعةالإدارية .
الدافعية والإدراك وأثرهما في تحقيق فعالية التعامل مع الآخرين .
الاختلافات الإدراكية بين البشر .
حالات ونماذج واستقصاءات عمليـة .
v2.0.5 
%20INF-INI%20File.png)
%20My%20Computer.png)
%20Fonts%20Folders.png)
