الهــدف : إلمام المشاركين بالمهارات اللازمة في تطوير أدائهم الإستراتيجي والأرتقاء بمعدلات الأداء وزيادة الفعالية الإنتاجية في إدارة منظماتهم وتحقيق الأهداف المرجوة وا لنمو والازدهار في ظل الاستراتيجيات والمتغيرات العالمية .
تمكين المشاركين من امتلاك مجموعة من المهارات الجديدة اللازمة لإحداث التطوير الإستراتيجي لمنظماتهم وذلك من خلال :
القدرة على استيعاب التحديات والمتغيرات المحيطة ومدى الحاجة إلى التغير والتطوير الإستراتيجي
القدرة على مواجهة الموقف المتغيرة والحركة والابتكار والمبادرة.
القدرة على إحداث وإدراك التغيير لتحقيق الأهداف.
القدرة على وضع خطة متكاملة للتطوير والتغيير بنجاح.
القدرة على إدارة جماعات التغيير والتغلب على مقاومة التغيير. الموضوعات الرئيسية للبرنامج : أساليب ومهارات التخطيط الإستراتيجي .
تحديد الاستراتيجيات وأهداف وسياسات المنظمة
صياغة الاستراتيجية .
مراجعة الخطة الاستراتيجية .
قياس الفعالية للإدارة الإستراتيجية في إحداث المتغيرات المرتقـبة والمتوقعة.
القياس الفعلى للوضع الحالى كمدخل للحاجة إلى التغيير:-
قياس الإنتاجية
قياس المناخ الإدارى.
قياس الأداء.
تحديد الآفاق الممكنة للتغيير ووضع السياسات والأهداف.
استراتيجيات التغيير والتطوير الإستراتيجي ومستوياته .
مراحـل الإسـتراتيجية الفعـالة وسـبل أختيارها :
تشـخيص البيئـة الإسـتراتيجيـة .
رصـد المسـارات العامة في بيئـة الإسـتراتيجيـة .
تحديد الفرص والتحديدات .
أختيـار الإسـتراتيجيـة الملائمـة وصـياغاتها .
مبـاراة في الإسـتراتيجية الفعـالة وكيفية تنفيذها .
تحليل المشكلات الإدارية وأتخاذ القرارات .
الأدوات السبعة لحل المشكلات واتخاذ القرارات
مختبر سلوكي. اعرف نفسك من خلال تعاملك فى حل المشكلات واتخاذ القرارات.
أساليب ومهارات التفكير الإبتكاري وتوليد الأفكار الإبداعية في مواجهة تحديات العصر.
إدارة الجودة الشاملة كمدخل للتغيير والتطوير الإستراتيجي .
v2.0.5 
%20INF-INI%20File.png)
%20My%20Computer.png)
%20Fonts%20Folders.png)
