الأهداف : تنمية المهارات الادارية الأساسية اللازمة لتطوير أداء العمل بكفاءة وفعالية .. وتزويدهم بالمهارات السلوكية والقيادية في العملية الادارية .
تنمية المهارت الإدارية والقيادية للمشاركين بما يمكنهم من حل المشكلات وقيادة جماعات العمل.. وتدريبهم علي مهارات بناء وإدارة والمحافظة علي فريق العمل الفعال ... من خلال العمل علي محورين، هما : التخلص من خسائر العمل الجماعي وتعظيم مكاسب العمل الجماعي.
التعرف علي ثلاثة آليات من ديناميكيات العمل الجماعي وزيادة فعالية الأداء الإداري .. وتدريب المشاركين علي مهارات تفعيل الأداء داخل جماعات العمل. الموضوعات الرئيسية : الوحدة التدريبية الأولي : العملية الادارية ( الماهية والأهداف والخصائص ) الوظائف الأساسية للإدارة في منظمات الأعمال: ( حالات وتمارين عملية )
تحديد برامج العمل. / الاحتياجات. / الزمن المتوقع. / توزيع العمل
دور المدير والقائد في تحريك دوافع المرؤوسين لتحقيق أهداف العمل .
الشخصية الإنسانية ، تركيبها ، العوامل المؤثرة فيها .. ( نماذج وحالات )
الأتجاهات : طبيعتها وعوامل تكوينها وطرق تعديلها وتفسيرها .
مهارات ومتطلبات تفويض السلطة – ( تطبيق عملي ) الوحدة التدريبية الثانية : دور الاداري الناجح في زيادة فعالية الأداء الإداري وتنمية العنصر البشري المهارات القيادية والسلوكية للمدير الفعال
كيفية التعامل مع الأنماط المختلفة في منظمات الأعمال ( تطبيق عملي )
المهارات الإدارية لتحقيق الاتصال الفعال (المعوقات والمقومات)
تحسين وتطوير مهارة القيادة (سلوك القائد الفعال)
الإدارة الفعالة لجماعات العمل وتوجيه وتنمية الأفراد – ( ورش عمل ) الوحدة التدريبية الثالثة : إدارة التغيير والتحديث والدور الفعال للقائد ( عرض ومناقشة )
الدافعية والتحفيز للأعمال تنمية مهارات الابتكار والإبداع للمشرف. ( تدريب عملي )
مهارة الابتكار والتفكير الإبداعي لحل المشكلات وأتخاذ القرارات .. ( حالات عملية )
التفكير الابتكاري والإبداعي ودوره في اتخاذ القرارات الإبتكارية.
تنمية مهارات العلاقات التبادلية بين الأفراد والقيادة . الوحدة التدريبية الرابعة : القيادة والعمل الجماعي لزيادة فاعلية الأداء الإداري بفرق العمل: كيف تبني وتدير وتحافظ علي .... فريق العمل الفعال ... ؟
مكاسب العمل الجماعي .. التراخي داخل الجماعة ... مشكلة في تحفيز وأداء جماعة العمل
أسباب ظاهرة التراخي في العمل .. داخل الجماعة
كيف تخفض من ظاهرة التراخي في العمل ... داخل أفراد جماعتك؟
مهام جماعة العمل .... وأداء الجماعة.. والاعتماد المتبادل المجمع ... المتتابع ... المتكامل .
"3" نصائح للمدير ... للتعامل مع ... جماعات العمل بغرض زيادة فعاليتها.
درجة تماسك جماعة العمل .....
كيف تتعرف علي جماعة العمل المتماسكة...؟
مزايا تحالف أهداف جماعة العمل المتماسكة .. مع أهداف الشركة
العيوب المحتملة لجماعات العمل المتماسكة في الشركة.
" 3" نصائح للمديرين ... للتعامل مع ... جماعات العمل المتماسكة
مختبر عملى "حول مهارات تحقيق الأهداف" من خلال العمل الجماعى والدافع المشترك لإنجاز المهام والأدوار. الوحدة التدريبية الخامسة : خطوات العملية الرقابية لزيادة فعالية الأداء الإداري : أهمية تحديد الأهداف - تصميم المعايير الرقابية - استخدام المؤشرات
مقارنة النتائج المحققة والمستهدفة .
قياس الإنحرافات ؛ وتحليل الأسباب ووضع خطوات التصحيح
أساليب زيادة فاعلية العملية الرقابية لجودة النتائج .