تطوير الاداء التنظيمي وأساليب إعادة بناء الهياكل التنظيمية
الهـــدف : تزويد المشاركين بالأساليب والأسس العلمية الحديثة المتعلقة بإعداد وتطوير الهياكل التنظيمية والوظيفية وكيفية تحليلها لتطوير الأداء التنظيمي ؛ وتنمية مهاراتهم في إستخدام الأساليب العلمية المتعلقة بإعادة هذه الهياكل وتطويرها . المحتويات : الإتجاهات الحديثة في التنظيم والمفاهيم الخاص بها .
الأسس العلمية للتنظيم والتطوير ومقوماته .
الخطوات الحديثة لإعداد الهياكل التنظيمية .
المتغيرات في قطاع الأعمال وأثرة علي الهيكل التنظيمي .
القضايا والمشكلات المتعلقة بإعداد الهياكل التنظيمية .
المشاكل العملية لترتيب الوظائف من واقع خبرة التطبيق .
المشاكل العملية لإلغاء وإستحداث بعض الوظائف (حالات عملية )
المشاكل العملية لنقل الوظائف من مجموعة أخري (حالات عملية )
المشاكل المرتبطة بالمدد الزمنية البيئية والكلية .
الدواعي الضرورية لإعادة التنظيم في ظل المتغيرات :
( البيئية / الاقتصادية / الإجتماعية والتكنولوجية / عوامل أخري )
مشاكل إعادة التنظيم مع الإشارة إلي العوامل المؤثرة مثل :
أنماط القيادة ونظام الحوافز ونظم الاتصالات وغيرها من العوامل المؤثرة .
حالات وتطبيقات وممارسات عملية .