تنمية المهارات الادارية للتميز الاداري والانجاز العالي للإدارة المتوسطة
الهـــدف : إلمام المشاركين بالأصول العلمية للتخطيط والمتابعة والاتجاهات الحديثة في هذا الشأن ، وتنمية واستخلاق المهارات الأساسية اللازمة للتخطيط والمتابعة في العصر الحديث .
إلمام المشاركين ببعض الأساليب المتقدمة لتحقيق الإنجاز العالي في العمل وتنمية مهاراتهم على الأداء والبراعة في أعمال المتابعة والرقابة . المحتويات : المقدمات المنطقية للأساليب الحديثة للتخطيط والمتابعة :
حتمية التخطيط والمتابعة في العصر الحديث
عوائق التخطيط والمتابعة في العصر الحديث وسبل مواجهتها .
عزيزي المدير ..
كيف تخطط لأعمالك وتضع خطط فعاله لمرؤوسيك ؟
كيف يمكن متابعة أعمال مرؤوسيك بكفاءة وفعالية ؟
كيف يمكنك استقراء المستقبل لوضع خطط فعاله ؟
كيف يمكنك الربط بين المتغيرات البيئية واستنتاج الأحداث المستقبلية ؟
ما هي أسس خطة العمل الفعالة ؟
دور نظام السينكتكس Synectics في التخطيط .
نظم المتابعة الحديثة ؛ والمتابعة على النقاط الإستراتيجية .
المتابعة على النتائج ؛ غير المرئية ؛ بالاستشعار عن بعد .
المهارات الأساسية اللازمة للتخطيط والمتابعة الحديثة :
مهارة استقراء المستقبل ؛ ووضع الأهداف .
مهارة التحليل والاستنباط ؛ ووضع الخطط ؛ والمتابعة الظهرية .
مهارة الربط بين المتغيرات ؛ وإحداث العلاقات غير المرئية .
أساليب ومهارات الإنجاز العالي :
منظومة الإنجاز العـالي ( المفهوم – الأبعاد – المعوقات )
أساليب مواجهة المعوقات وتحقيق الإنجاز العالي .
المهارات الأساسية اللازمة لتحقيق الإنجاز العالي .
دور كل من الإدارة العليا والرئيس المباشر في تحقيق الإنجاز العالي .
نظرية " بارك ليم " للإنجاز العالي .
v2.0.5 
%20INF-INI%20File.png)
%20My%20Computer.png)
%20Fonts%20Folders.png)
