الممارسات الادارية في التخطيط والتنظيم ومتابعة الاداء والرقابة للمشرفين
الاهداف : يقدم البرنامج عرضاً متكاملاً لأساليب الرقابة والشاملة والمتابعة لتحسين الأداء والتحليل العلمى للأداء وصولاً إلى النتائج والأهداف والإنجازات المحققة في هذا المجال . المحتويات : ماهية وأساليب الرقابة والمتابعة .
الأنواع المختلفة للرقابة .
صياغة الأهداف التى تمكن من متابعة الإنجاز.
التخطيط والرقابة فى إطار تطبيق نظام الإدارة بالأهداف لتحسين الأداء .
الدورة المتكاملة للتخطيط والرقابة والمتابعة لتحسين الأداء.
تحليل الفرص والتهديدات ونقاط الضعف والقوة.
تجميع وتلخيص وتقييم البدائل الشاملة لتحسين الأداء .
تحديد العوامل الحاكمة فى النجاح / الفشل .
تحليل القوى الدافعة والمعوقة للأداء .
التنفيذ / المتابعة / التقييم / التصحيح.
دور المتابعة وتقييم الأداء فى العملية الرقابية...
(المعايير المنطقية – القياس الفعلى – المقارنة).
كيفية وضع خطة لتقييم الأداء:
تحديد عناصر التقييم
تحديد المستويات المطلوبة لتحسين الأداء
تحديد دورية ومراكز القياس لتحسين الأداء
الأساليب العلمية لقياس الأعمال والأنشطة ووضع المعايير النمطية.
تحليل نتائج التقييم واستخداماتها المختلفة.
تطبيقات وحالات عملية.
v2.0.5 
%20INF-INI%20File.png)
%20My%20Computer.png)
%20Fonts%20Folders.png)
