الأهداف :-

 زيادة التفهم لدور وتأثير الجماعات في أداء المؤسسات

 بيان مراحل وعوامل بناء وتماسك الجماعات ومزاياها.

 توضيح تأثير القيادة الإدارية على بناء الجماعات

 بيان أدوار وأنماط قائد وأعضاء فريق العمل

الفئة المستهدفة :-

 كل من يعمل مع غيره بغية انجاز هدف معين من خلال روح فريق العمل الجماعي. جميع أفراد الإدارة العليا، الإدارة التنفيذية ومختلف الإدارات وخاصة من لهم علاقة مباشرة في بث روح العمل الجماعي.

المحتويات :-

 أسباب الانضمام إلى فرق العمل

 مقومات بناء فرق العمل

 الجوانب الايجابية والسلبية في الفرق

 الأنماط المختلفة لفرق العمل

 المزايا التي يحققها الفرق للأعضاء

 الأنواع الرئيسية للفرق

 حفز مجموعات العمل على التفكير

 كيف تستطيع تعظيم عمل الفريق

 أدوار و مسؤوليات الإدارة

 الأنماط القيادية في فرق العمل

 عوامل أختيار النمط القيادي

 النموذج العملي لقائد الفريق

 الأدوار المتعلقة بأعضاء الفريق

 الأدوار غير المساعدة لأعضاء الفريق

 السلوكيات الايجابية و السلبية لفرق العمل

 المهارات السلوكية المطلوبة لأعضاء الفريق

 أنماط سلوك أعضاء في الاجتماعات

تاريخ الانعقاد :- 23/5/2010م- بالقاهرة