الأهداف :-

 تنمية المهارات الإدارية الأساسية لشاغلي مناصب الإدارة الوسطى مع تزويد المشاركين بالأساليب الإدارية المتطورة لحل مشكلات العمل واتخاذ القرارات المناسبة، إضافة إلى صقل وتنمية المهارات السلوكية والقيادية الإبداعية اللازمة لتحسين علاقات العمل وقيادة فرق العمل والارتقاء بمستوى الأداء.

المحاور :-

 المفهوم الشامل والحديث للعملية الإدارية.
 التنظيم الإداري وقيادة الإبداع .
 المناخ المحيط وأثره على العمل الإداري (الداخلي والخارجي).
 المشكلة الأساسية في العمل الإداري.
 كيفية ترشيد الموارد والإمكانات لتحقيق أقصى عائد تحت ظروف متغيرة.
 الوظائف الأساسية للإدارة الوسطى:
o تحديد الأهداف - المتابعة والتنفيذ
o التخطيط ووضع برامج العمل
o اتخاذ القرارات ومعالجة الإنحرافات
 المهارات القيادية والسلوكية للمدير الفعال.
 تحليل الأنماط القيادية للمديرين.
 أسس إعداد وتأهيل القادة.
 تحسين وتطوير مهارة القيادة (سلوك القائد الفعال) .
 الاتصالات الإدارية والعلاقات التبادلية .
 الدافعية والتحفيز للأعمال ( تفجير الطاقات الكامنة ) .
 دور المدير في زيادة فعالية العنصر البشري .
 التفكير الابتكاري والإبداعي ودوره في اتخاذ القرارات الإبتكارية.
 الطرق الحديثة لتقييم الأداء بالأهداف والنتائج :
o كيفية تقييم الأداء الكلي للأهداف والنتائج .
o كيفية تقييم أداء العاملين بالأهداف والنتائج .
 مختبر ممارسة العملية الإدارية وإدارة العمل الجماعي .
 دور المدير في إحداث وإدارة التغيير والتطوير.
 تطبيقات وممارسات عملية .