الأهداف :-

 تعريف المشاركين بآلية الديكام كمنهج جديد في وصف الوظائف.
 تزويد مديري الموارد البشرية ومسئولي التدريب والمشاركين بالمهارات اللازمة لاستخدام وتنفيذ هذا الأسلوب في مؤسساتهم التدريبية بدقة.
 إكساب المشاركين المهارات الضرورية لوصف الوظائف تشمل ( الواجبات والمهمات والخطوات ).
 المساعدة في تحديد الاحتياجات التدريبية بدقة بأستخدام هذا المنهج ليتناسب .

المحاور :-

 آلية الديكام . DEVELOPING A CURRICULUM
o التعريف والماهية وآلية الأستخدام
 مجالات استخدام الديكام (التوظيف – قياس الأداء - التدريب – الاستشارات...).
 المهارات المطلوبة لمديري الموارد البشرية والتدريب لتطبيق آلية الديكام.
 التدريب باستخدام الديكام.
 دور الديكام في إطار المنظومة الإدارية ككل.
 مقارنة بين منهج الديكام ومناهج التحليل الوظيفي وتحليل المهام الوظيفية.
 استخدام الديكام على مستوى المنظمة والمستويات التنظيمية المختلفة.
 دور الديكام في ربط المعايير الوظيفية بالمعايير التدريبية.
 كيفية إعداد منسقي وميسري ورش عمل الديكام.
 علاقة الديكام بالوسائل الأخرى لوصف الوظائف.
 علاقة الديكام بالوسائل المختلفة لتحديد الاحتياجات التدريبية.
 أحدث التطورات العالمية – ما بعد الديكام.
 المعوقات التي توجه التطبيق العملي في الثقافات المختلفة.
 "آلية الديكام" – تجارب ناجحة في الوطن العربي.
 حالات وتمارين عملية.