- تعريف المشاركين بأسس اتخاذ القرارات وكيفية الإبداع في اتخاذ القرارات باستخدام الطرق العلمية واختيار أفضل البدائل المتاحة بما يحقق الأهداف العامة المرسومة لوحداتهم في الوقت المناسب وبأقل قدر من التكلفة .
الفئة المستهدفة :-
- جميع القادة الإداريين والذين تتطلب طبيعة عملهم اتخاذ القرارات الإدارية في كل القطاعات والمنظمات .
المحاور :-
- أساسيات إدارية :-
• مفهوم الإدارة وأهميتها ووظائفها
• تعريف القرار الإداري
• أنواع القرارات الإدارية
• عناصر القرار الإداري
• سمات متخذي القرار
• مراحل إصدار القرار الإداري
• المشاكل التي قد تواجه الإدارة عند اتخاذ القرار
- مهارات القيادة :
• مهارة التأثير في الغير
• مهارة الإقناع - مهارة التحفيز - مهارة التفويض
• مهارة تخطيط الوقت - مهارة المشاركة في صناعة القرارات
• مهارة تمثيل الأدوار- مهارة جذب الانتباه
• مهارة التوجيه النفسي - مهارة التعميم والتقويم
• مهارة تعديل المسارات - مهارة التغذية العكسية للمستوى الأعلى
- صناعة القرار الفعال :
• أبعاد القرار الفعال
• سمات القرار الفعال
• دور القائد الناجح في صناعة القرار الفعال
• حالات عملية