الأهداف :-

 الفهم الصحيح للمفاهيم والأنظمة الإدارية الحديثة
 القدرة على استخدام أحدث الوسائل المتبعة في مجال الرقابة والتفتيش الإداري
 حماية المؤسسة من المخاطر الإدارية والتشغيلية .

الفئة المستهدفة :-

المحاور :-

 الرقابة والتفتيش الإداري :
• مع من تتعامل في التفتيش وتقييمها .
• المصفوفة الإدارية والخارطة الإدارية .
• عوامل ضعف وقوة الرقابة والتفتيش الإداري .
• مقدمة في الرقابة التشغيلية والمالية وأساليبها وإجراءاتها المتبعة .
• موقع الرقابة والتفتيش الإداري في الهيكل التنظيمي .
• النظام الرقابي في الأنشطة المختلفة .
• الجوانب الشمولية في التفتيش الإداري والكفاءة والفاعلية الرقابية .
• المصفوفة الإدارية والخارطة الإدارية ..
 مراحل انجاز مهمة التفتيش الإداري :
• أهداف نطاق المهمة .
• جمع المعلومات .
• رصد الموارد البشرية للمهمة الرقابية .
• التنسيق والاتصال .
• المسح الأولي .
• أنواع برامج التدقيق والتفتيش الإداري .
• تقييم أنظمة الرقابة الداخلية .
• المعاينة والعينات وأنواعها .
• النتائج والتوصيات والقرائن للوصول للرأي المهني للمدقق .
 المخاطر :
• تعريف المخاطر .
• المخاطر الإدارية وتطوير آليات الحماية والحد منها.
• المخاطر العامة ومخاطر القطاع .
• مخاطر التفتيش الإداري .
• مصفوفة المخاطر .
 تقارير التفتيش الإداري :
• بنية التقرير .
• الأساليب السليمة في إعداد التقارير .
 حالات عملية