الأربعاء 8 فبراير 2012م 
|
|
الأهداف :-
تحسين وتطوير قدرات ومهارات المدراء والمسئولين الماليين من خلال تعريفهم بأحدث الأساليب المتبعة في إدارة الشئون
الفئة المستهدفة :-
المدراء الماليين ورؤساء الحسابات والعاملين في مجال التخطيط والمتابعة.
المحاور :-
دور الإدارة المالية والمدير المالي
• أهداف الإدارة المالية.
• موقع الإدارة المالية في الهيكل التنظيمي وعلاقتها بالإدارات الأخرى.
• مهام وواجبات المدير المالي وعلاقته بمدراء الإدارات الأخرى.
دور المحاسبة في الإدارة المالية:
• السياسات والإجراءات المالية والمحاسبية.
• السجلات المحاسبية .
• دليل الحسابات.
• القوائم والتقارير المالية.
• مستخدمي القوائم والتقارير المالية.
قراءة وتحليل القوائم المالية:
• التحليل الإتجاهي ( الأفقي).
• التحليل الراسي.
• تفسير النسب المالية:
• المقارنة الزمنية
• المقارنة المعيارية
التخطيط والرقابة المالية:
• الموازنات التقديرية:
• الموازنات التقديرية واستخدامها كأداة للتخطيط والرقابة.
• أنواع الموازنات التقديرية.
• أسس ومبادئ أعداد الموازنات التقديرية ( تشغيلية، رأسمالية، نقدية).
• الجوانب السلوكية للموازنات التقديرية.
الرقابة المالية:
• الرقابة على الموجودات ( الأصول) المتداولة
• الرقابة على الموجودات ( الأصول) الثابتة.
• محاسبة المسئولية وقياس الأداء المالي من خلال مراكز المسئولية.
السلوك الوظيفي وتقييم أداء العاملين.
استخدامات الحاسب الآلي في الإدارة المالية.
التسجيل
نشر بتاريخ 10-08-2009 |
|
أضف تقييمك التقييم: 1.95/10 (111 صوت)
|
|
|
 قائمة البرامج
 التدريب الخارجي
 عملاؤنا
 جديد كوادر التنمية
|
|
Powered by v2.0.5 Copyright © dciwww.com
Copyright © 2008 www.kawader.edu.sa - All rights reserved
|