الأهداف :-

 صقل مهارات المشاركين بأساليب إعداد الموازنات التخطيطية وإدرارك المفاهيم الحديثة في إدارة التكلفة، وتطوير أساليب إعداد وتنفيذ الموازنات باستخدام التكاليف المستهدفة؛ والاستفادة من نظم المعلومات المحاسبية التي تأخذ بمفهوم ترشيد ودعم القرارات سواء الجارية أو الاستثمارية وصناعة القرارات الإدارية .

الفئة المستهدفة :-

 المحاسبون - رؤساء أقسام الحسابات- مديرو إدارات الشئون المالية والإدارية- المراقبون الماليون

المحاور :-

 إعداد الموازنات التخطيطية باستخدام الحاسب الآلي:
• أساسيات مبادئ إعداد الموازنات.
• دور الموازنات التخطيطية وإعداد الموازنة التخطيطية الشاملة.
• العلاقة ذات الأبعاد الثلاثية / الاحتمالية / المرنة / الاستثمارية.
 الواقع العملي لإعداد الموازنـات .
 التكاليف المستهدفة وتطوير أساليب إعداد الموازنات الجارية .
 الموازنات والتحسين المستمر .
 الخطوات العملية في تطبيق موازنات التحسين المستمر .
 محددات تطبيق التكاليف المستهدفة .
 معلومات التكاليف في التخطيط والرقابة :
• تحليل التعادل
• التكاليف المعيارية
 القرارات الإستراتيجية في منظمات الأعمال :
• التوسعات ، التحديث ( الميكنة الكاملة ) ، الإلغاء ، التسعير
 دور وأهمية المعلومات المحاسبية في عملية الترشيد و اتخاذ القرارات.
 تحليل نظم المعلومات المحاسبية. محاسبة القرار والفروق المحاسبية الأخرى.
• محاسبة صنع القرار.
• محاسبة تنفيذ القرار.
• محاسبة تقييم القرار.
• متابعة تنفيذ نظم المعلومات المحاسبية.
 أساليب حصر وتحليل واختيار البدائل . وتنظيم القرارات المالية.
 تطبيقات وتدريبات وحالات وتمارين عملية